Стратегія конкуренції: методика аналізу галузей і діяльності конкурентів

Стратегія конкуренції: методика аналізу галузей і діяльності конкурентів

Для перегляду матеріалу потрібно , використовуючи електронну пошту з домену @oa.edu.ua. , або оплатити місячний абонемент, дата початку з моменту реєстрації Вас адміністратором.

Матеріали сайту доступні лише співробітникам та студентам НаУ "Острозька академія".

Автор(и): Портер М. Е.

Видавництво, місто: К. : Основи

Рік видання: 1997

Мова: Українська

Тип: Навчальна

Категорія (УДК): 65 Керування підприємствами. Менеджмент. Організація виробництва, торгівлі, транспорту, зв'язку, поліграфії

Анотація:

У своїй книзі професор Гарвардської школи бізнесу пропонує нову методику аналізу конкуренції. Завданням такого аналізу є, за Портером, забезпечення компанії такого становища, в якому вона може якнайповніше скористатися своїми перевагами. Глибинний аналіз конкуренції є важливою складовою частиною формування стратегії фірми. Автор детально аналізує можливості потенційних конкурентів, їх цілі, поточну стратегію, сильні та слабкі сторони, характер можливої реакції на ініціативу інших фірм тощо. М. Портер називає п’ять чинників конкуренції, котрі визначають рівень прибутку в тій чи іншій галузі. Автор озброює читача методикою вибирати маркетингову політику.

Переглянуло: 77 У закладках користувачів: nazarii.chernikhovskyi@oa.edu.ua


 

Розробка проекту - Відділ інформаційних технологій наукової бібліотеки НаУ "ОА".